表态发言稿，沈氏科持董事会长沈卫立刊发了比较重要表态发言，为的战略定位规化运作准确把握了领域。他论述，这次的战略定位规化培训班要达成4个目标：一种是明确责任领域与目标，为了保证每一项步都向着正规领域行进；二要SEOseo自然资源配资，达成上限整体；三是进展体系化之间的认知度，坚持SEOseo不断，增加之间的争夺优越；四是提高团队协作凝结力，扎实推进企业员工公账司进展的的理解，进展凝结力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！